Сеть магазинов "Белые ночи"
Автоматизирована сеть магазинов "Белые ночи"
Сеть магазинов "Белые ночи" расположенных в городе Нарьян-Мар, Ненецкого автономного округа.
Руководство магазина обратилось в ООО "М-АйТи НАО" в ноябре 2013 года с просьбой автоматизировать продовольственную и промышленную группу. В этот момент организация работала в учетной программе, в качестве бэк-офиса, Управление торговлей 10.3. Деятельность кассиров автоматизирована не была.
Для клиента было важно наладить процесс взаимодействия магазинов с центральным складом, оперативно формировать заявки с учетом остатков в магазине, улучшить качество и скорость обслуживания клиентов, минимизировать ошибки продавцов, а также, своевременно предоставлять руководству необходимую отчетность.
После проведения ряда консультаций и презентаций, был предложен программный продукт "ДАЛИОН:Управление магазином.Сеть".
Было установлено 14 кассовых места ForPOSt Супермаркет под управлением предустановленного кассового программного обеспечения от компании АТОЛ – "Frontol", что значительно ускоряло процесс автоматизации.
Рабочие места кассиров автоматизировались поэтапно, по графику внедрения, предварительно было проведено обучение сотрудников. Система была сдана в эксплуатацию точно в срок.
Описание работ по внедрению:
- Установка программного продукта «ДАЛИОН: Управление магазином.Сеть»;
- Начальная настройка типового решения, для начала ведения учета;
- Выгрузка справочников из УТ 10.3.
- Настройка прав пользователей и адаптация интерфейсов под различные категории пользователей;
- Индивидуальное обучение различных категорий пользователей на рабочих местах заказчика;
- Разработка печатных форм под требования заказчика;
- Подключение и настройка торгового оборудования (сканер штрих-кодов, весы с печатью этикеток, терминал сбора данных);
- Сборка ПОС-системы и настройка прав пользователей;
- Настройка автоматического обмена между товароучетной программой и кассовым ПО.
В результате внедрения заказчик получил работоспособную информационную систему, позволяющую упростить работу сотрудников организации. На складах и в торговых точках (магазинах) ускорился процесс инвентаризации, что снизило потери организации из-за вынужденных простоев.
Специализированные отчеты позволило руководству оперативно получать информацию и своевременно принимать управленческие решения.